9月5日上午，在長治潞商大會上青年潞商接力：創(chuàng)新賦能長治未來發(fā)展現(xiàn)場訪談中，中德集團(tuán)董事長、當(dāng)代晉商文化研究院院長程田青先生，以自己多年來深耕實業(yè)開新式，傳承潞商見精神的踐行，和大家分享了潞商、晉商精神不僅要傳承與弘揚，還必須要能夠指導(dǎo)當(dāng)下與未來的心得體會。在此我們編發(fā)他的“言之有己”的一家之言，以期給大家?guī)硭伎?、借鑒。

程田青：企業(yè)興旺我有責(zé)，潞商興旺我有責(zé)，長治興旺我有責(zé)！

——長治潞商大會青年潞商接力：創(chuàng)新賦能長治未來發(fā)展現(xiàn)場訪談發(fā)言

主持人 李同（長治廣播電視臺主持人）：程董您好！中德集團(tuán)扎根長治多年，您既是潞商傳承的見證者， 也是實業(yè)深耕的踐行者。如今青年潞商帶著“新思維”回歸，您覺得 “青年創(chuàng)新”與“老一輩實干”的核心差異是什么？又該如何讓“傳承”與“突破”共生共榮？

程田青（中德集團(tuán)董事長、當(dāng)代晉商文化研究院院長）：沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)，新老潞商的核心差異就是“所處的時代變了”，新的時代，新老潞商應(yīng)該如何實現(xiàn)“傳承”與“突破”共生共榮？那就必須回答擺在我們面前的“時代三問”——如何傳承與弘揚潞商精神及企業(yè)家精神、如何“探索未知，提升認(rèn)知”、如何跑贏經(jīng)濟(jì)下半場馬拉松賽？接下來，我“言之有己”分享一下自己的實踐經(jīng)驗。

一、如何傳承與弘揚潞商精神

潞商通過潞鹽、潞綢等開創(chuàng)了輝煌的商業(yè)傳奇，是晉商“縱橫歐亞九千里,稱雄商界五百年”的主要締造者，是晉商精神的重要組成部分。關(guān)于潞商在新時代的“傳承”和“突破”，7月20日，山西當(dāng)代晉商文化研究院正式成立，我被推舉為研究院院長。在會上我提出，“研究晉商精神與文化不僅要傳承與弘揚，還必須要能夠指導(dǎo)當(dāng)下與未來！”潞商的“傳承”與“突破”也要遵循這樣的邏輯。

習(xí)總書記視察山西時指出，山西自古就有重商文化傳統(tǒng)，形成了“誠實守信、開拓進(jìn)取、和衷共濟(jì)、務(wù)實經(jīng)營、經(jīng)世濟(jì)民”的晉商精神。晉商精神就是：“仁、義、禮、智、信”，“無中生有”，把不可能變成可能，潞商秉持“誠信立本、務(wù)實堅韌、契約精神、家國情懷”，將鹽鐵、絲綢銷往世界各地。

談到潞商精神，我們就必須要后繼有人，傳道受業(yè)解惑是老一輩潞商的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，作為潞商的一份子和“潞商導(dǎo)師”，我多次受邀為北京長治商會、上海長治商會的青年潞商，為山西大學(xué)、山西財經(jīng)大學(xué)、北京社會主義學(xué)院等學(xué)校的青年學(xué)子授課，分享企業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)驗，深入踐行企業(yè)家的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

我們就是要通過潞商精神、企業(yè)家精神、企業(yè)文化、正己善為，以社會主義核心價值觀為根基，打造一批有信仰、有思想、有信念、求真理、捍正義、懂經(jīng)營、善管理、感黨恩、聽黨話、跟黨走的新時代“潞商”隊伍。成為社會物質(zhì)財富和精神正能量的改革者、實踐者！成為中國特色社會主義道路的建設(shè)者、中國式現(xiàn)代化的促進(jìn)者！共同富裕的實現(xiàn)者！

二、如何“探索未知，提升認(rèn)知”？

走老路到不了新地方，不學(xué)習(xí)不創(chuàng)新就是現(xiàn)代文盲。新時代的潞商應(yīng)該贏在學(xué)習(xí)，勝在改變。為了不斷追求探索新的未知，提升自我的認(rèn)知，我到中歐國際商學(xué)院學(xué)習(xí)。在法國、瑞士、英國、日本游學(xué)期間，我參觀了迪奧、歐萊雅、圣戈班、松下等幾個百年企業(yè)，感受頗深。我認(rèn)為這些企業(yè)可以尚存百年最重要的就是守正創(chuàng)新，以文化引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。走出去世界就在眼前，走不出去眼前就是世界，新時代新老潞商必須有“全球之視野，時代之洞見”，你只有觀世界才有世界觀，只有多學(xué)習(xí)、多觀察、多思考、多實踐、多總結(jié)（這也是我們企業(yè)文化中的“五多”）在傳承中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，才能避免老手?jǐn)〗o于趨勢，新手?jǐn)〗o于常識的悲劇發(fā)生。

三、如何跑贏經(jīng)濟(jì)下半場馬拉松賽？

中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展分為“上下半場”，2014年之前是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的上半場，企業(yè)主要是“百米短跑沖刺思維”，企業(yè)賺的是市場、消費者雙增長的錢，主要拼的是資源和機會，只要敢拼敢干就能獲得改革開放的紅利；現(xiàn)在我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了下半場的馬拉松，企業(yè)在市場、消費者雙收縮的情況下還想盈利，就必須要有戰(zhàn)略和創(chuàng)新，就必須要有“跑贏馬拉松賽”的思維。德魯克曾經(jīng)說過：“動蕩時代最大的風(fēng)險不是動蕩本身，而是仍然用昨天的邏輯應(yīng)對今天的動蕩?！?/span>

誰能吃透歷史、誰能掌握未來。中德集團(tuán)在轉(zhuǎn)型過程中，我看到年輕人行動緩慢，于是我在集團(tuán)內(nèi)部組織召開了“繼往開來” 深入剖析中德發(fā)展歷史研討會！公司創(chuàng)業(yè)的老一代分享了中德集團(tuán)二十多年的發(fā)展歷程，聽完之后年輕一代包括我的兒女都深有感悟，因此，加快了中德集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級三大戰(zhàn)略項目的速度。2024年，我們提出“五新”（新模式、新平臺、新系統(tǒng)、新技術(shù)、新產(chǎn)品），其中新系統(tǒng)就是要通過大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、chatGPT、DeepSeek、人工智能數(shù)字技術(shù)等，創(chuàng)造出新的系統(tǒng)，在卷的行業(yè)卷出不同。通過傳統(tǒng)鋁合金產(chǎn)業(yè)打造出“五隔”系統(tǒng)門窗（隔音、隔熱、隔水、隔氣、隔風(fēng)），通過家裝管道打造出“五恒”系統(tǒng)（恒溫、恒濕、恒氧、恒潔、恒靜），實現(xiàn)了“四個家”的應(yīng)用場景（家外是寒風(fēng)瑟瑟的冬天，家里是美麗舒適的春天，家外是酷熱難耐的夏天，家里是愜意涼爽的秋天）。目前我們建成了全國最大的中德家系統(tǒng)門窗、家裝管道、五恒系統(tǒng)綜合體驗館，真正實現(xiàn)了“場景替代產(chǎn)品，生態(tài)覆蓋行業(yè)”。（我特別認(rèn)同海爾張瑞敏的觀點，中德集團(tuán)的轉(zhuǎn)型方向沒有錯）在此我向大家推薦世界經(jīng)濟(jì)論壇創(chuàng)始人施瓦布寫的《第四次工業(yè)革命》，“社會的治理與企業(yè)的治理都在重構(gòu)，連點成線，連線成面，單個產(chǎn)品的邊際收益遞降，生態(tài)系統(tǒng)的邊際效益遞增”。

在這個時代，“變”是永恒的主體。要不斷地解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以變應(yīng)變，以變迎變。我們就是要弘揚潞商精神與企業(yè)家精神：逢山開路、遇水架橋、不怕困難、勇往直前、眾志成城、干字當(dāng)頭，年年難干年年干，年年創(chuàng)新大發(fā)展！企業(yè)興旺我有責(zé)，潞商興旺我有責(zé)，長治興旺我有責(zé)！

主持人 李同（長治廣播電視臺主持人）：如果用 “一件事” 定義“家鄉(xiāng)支持青年潞商的核心”，您會選什么？政策扶持、創(chuàng)投基金、人才驛站，還是品牌背書？請用一句話分享觀點。

程田青（中德集團(tuán)董事長、當(dāng)代晉商文化研究院院長）：誰能抓住人才，誰就能抓住市場，誰能抓住人才，誰就能抓住發(fā)展，人才是第一要務(wù)，作為老一輩潞商，我們應(yīng)該繼續(xù)為青年潞商傳道授業(yè)解惑，搭建人才驛站，傳承潞商精神，與青年潞商共同探討企業(yè)經(jīng)營管理之道，為青年潞商的發(fā)展、為長治經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。